Boerenwijsheid

• « Zes
• Pret met bakstenen »

Vanmorgen toen ik naar het werk reed zat ik met een soortement quote of overdenking in mijn hoofd. Ik kan het zo snel niet samenballen in één zin, dus here goes the thoughttrain.

Dat het perfect mogelijk is om een gezond bedrijf kapot te maken door u te verliezen in bedrijfsmanagementspelletjes: cijfers, ratio's, structuren, etc. Dat men een gezond bedrijf nodig heeft vooraleer men zich met zo'n spelletjes kan bezig houden. En dat het, om een goed bedrijf te maken, vooral belangrijk is om zich te focussen op de voorkant van alles: de sales, de propositie, het verschil, de USP, de can do. Want zonder instroom is er geen bedrijf en zonder bedrijf kan je geeneens aan de spelletjes beginnen.

Let op: die spelletjes zijn tot op zekere hoogte nodig, nuttig en zeker ook onschadelijk, maar leiden onvermijdelijk ook de aandacht weg van de startmotor, het momentum, de zwengel van een organisatie. Het is perfect mogelijk om u goed te (doen) voelen bij cijfertjes en parameters, terwijl het kot voor de rest in brand staat.

Next: de propositie. Als je géén verschil maakt met de concurrenten, kan je enkel op prijs concurreren. Wie concurreert op prijs moet op volume mikken. Volume betekent automatisch de middelmaat binnen je activiteiten een kans laten, wat je eventueel resterende verschil met je concurrentie alleen maar nog doet verminderen.

Boerenwijsheid, ik weet het.